南部コンサルティング事務所
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01
現場人材への依存度が高く、教育やオペレーション体制が業績を左右する分野。飲食店、宿泊業、エステなどを中心に業務最適化を支援。
02
無形商材を扱うため、提案力と運用体制の整合が成果を決める領域。WEB制作会社や広告代理店などを対象に、事業構造を再設計。
03
機能競争が激化する中で、営業戦略・導入支援・サポート体制の最適化が鍵となる領域。ソフトウェアベンダーやクラウド事業者のLTVを最大化します。
04
異文化・法制度・商習慣の壁を越え、国内事業を国際市場に適応させる支援領域。進出計画策定から現地調査まで一貫対応します。
05
光回線代理店からMVNO・FVNOまで、通信事業構造の設計と体制構築を支援。キャリア交渉や制度対応を踏まえた運営モデルを提案します。
06
制度を単なる資金調達で終わらせず、事業拡大と組織強化に結びつける設計が重要。申請支援から活用戦略まで包括的に支援。
07
属人的業務を整理し、外部委託や自動化によって生産性を高める支援領域。バックオフィスや顧客対応の運用の無人化を目指します。
08
人手不足の本質は教育不足にあると考え、経済・情報・海外情勢・ロボティクスなど幅広い分野で教育支援を実施。学校への講演も無償で対応します。
09
感性と運営の両立が求められる領域。アイドル事務所やクリエイター組織に対し、ブランド構築と収益構造の再設計を行います。