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マーケティング

背景

無形商材を扱うため、提案力と運用体制の整合が成果を決める領域。WEB制作会社や広告代理店などを対象に、事業構造を再設計。

WEB制作会社や広告代理店、SNS運用代行などのマーケティング業は、目に見えない無形商材を扱うがゆえに、成果の定義や提供価値の説明が難しく、属人的な営業力に依存しやすい分野です。優秀な担当者の離職や案件過多による品質のばらつき、クライアントとの成果認識のズレなど、構造的な課題を抱える企業が少なくありません。


当社では、こうした課題を「提案力」と「運用体制」の両面から再設計し、業務フロー・収益構造・人材配置の整合性を整える支援を行っています。プロジェクト単位ではなく、事業単位での採算構造を明確化し、属人的スキルを仕組みとして再現可能な形に転換。


さらに、営業から納品までの情報連携を可視化し、社内の知見が蓄積・展開される体制を構築します。成果の不確実性を前提とする業種だからこそ、プロセスを数値で語れる経営モデルが競争優位を生み出します。当社はその変革を、戦略策定から実務運用まで一貫して伴走します。

事例研究

課題

  • 提案内容が属人化し、営業担当ごとに成果がばらつく
     

  • 制作・運用チームが常に逼迫し、利益が“残らない構造”
     

  • 成果の基準が曖昧で、クライアントとの関係が消耗戦になる

当社のソリューション

提案・制作・運用を分断せず、成果基準と工数を共通化。属人的判断を仕組み化し、再現性ある提案と利益構造を両立する事業運営モデルへ転換する。

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