SaaS

SaaSやクラウドサービスを提供する企業では、機能競争が飽和する中で「販売構造と継続率」の最適化こそが成長の鍵となります。導入件数を追うだけでなく、クロスセル・アップセルによるAURP（Average Revenue per Product）やLTV（顧客生涯価値）を最大化する仕組みが求められています。

当社は、営業戦略・導入支援・サポート体制を統合的に再設計し、ユニットエコノミクスを改善する経営設計を支援します。パートナー制度の構築、販売代理チャネルの整理、導入後の運用サポート設計を通じて、収益性と顧客定着率の両立を実現します。

また、クライアントが開発したオリジナルプロダクトをより広く市場展開できるよう、IT導入補助金や中小企業省力化投資補助金にツール登録・カタログ掲載させる支援も行います。これにより、製品そのものの信用力が高まり、代理店・販売パートナーとの取引拡大や、導入検討中の企業に対する説得力を強化します。補助金対象ツールとしての認定は、営業現場での商談成約率を押し上げる“実質的な営業武器”となり、開発コストの回収スピードを早める効果もあります。当社は制度活用を単なる資金調達ではなく、「販売促進・マーケティング・事業再設計」と一体で捉え、SaaS事業者が自社プロダクトをより戦略的に市場に浸透させるためのエコシステム構築を支援します。