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補助金/助成金

背景

制度を単なる資金調達で終わらせず、事業拡大と組織強化に結びつける設計が重要。申請支援から活用戦略まで包括的に支援。

補助金や助成金は、単なる資金調達ではなく、事業構造を成長型に変えるための制度的レバレッジです。当社では、制度選定から申請支援、そして採択後の実行計画までを一貫して支援し、補助金を「一時的な資金」ではなく「持続的な収益構造を生み出す仕組み」として設計します。


設備投資やシステム導入に限らず、販路開拓・人材育成・DX推進など、企業の中長期的な成長テーマと制度要件を整合させることで、採択率の向上と実効性の両立を図ります。

また、補助金の公募スケジュールや制度改正動向を踏まえ、経営戦略の中に制度活用サイクルを組み込む設計を提案。申請そのものではなく、事業拡大や組織強化につながる“活かし方”を重視します。補助金を一過性のイベントとして終わらせず、経営資源を最適配分するための設計思想として定着させることが、当社の補助金コンサルティングの本質です。

事例研究

課題

  • 申請が目的化しており、制度に合わせて事業を“後づけ”している
     

  • 制度選定の時点で誤っており、効果的な活用に繋がらない
     

  • 採択後の実行管理が曖昧で、事業拡大に結びつかない

当社のソリューション

制度を前提に事業を作るのではなく、経営戦略に制度を組み込む発想へ転換。申請・実行・効果検証を一体化し、補助金を事業拡大の仕組みに変える。

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