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サービス業

background

現場人材への依存度が高く、教育やオペレーション体制が業績を左右する分野。飲食店、宿泊業、エステなどを中心に業務最適化を支援。

宿泊業や飲食業、美容・エステといったサービス業は、現場の人材力と顧客体験がそのまま業績に直結する分野です。多くの企業が人材育成やマニュアル整備に課題を抱え、採用難や定着率低下によってオペレーションが属人化しやすい傾向にあります。


当社では、こうした現場依存構造を「仕組み依存」へと転換するために、教育体制の再設計・業務プロセスの標準化・組織運営の数値化を支援しています。単なる研修や業務改善にとどまらず、経営戦略・販売施策・現場実装を一体で設計することで、収益性と再現性を両立する運営モデルを構築します。


また、事業運営受託による店舗・施設単位の実務運用や、顧客動線・稼働率・回転率などのKPI設計を通じて、現場が“自走する仕組み”を実現。人材の流動性に左右されない安定した経営基盤づくりをサポートします。

case study

assignment

  • 現場リーダーが育たず、属人的な店長依存から抜け出せない
     

  • 採用しても3か月で辞める。教育の前に人がいなくなる
     

  • 売上が忙しさに比例し、仕組みとしての利益が残らない

Our solutions

現場任せの運営から脱し、教育・業務・数値を一体で設計する仕組みを導入。属人性を排し、誰がいても同じ品質と収益を再現できる体制を構築する。

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